Mastère Management des Achats

UE1 : ELABORER UNE STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT ET ORIENTATIONS DE LA CHAINE LOGISTIQUE

• Veille internationale et étude de marché
• Enjeux et perspectives fonction achat et supply chain
• Approvisionnement et gestion des stocks et des flux
• SetOP
• Business English

UE2 : SELECTIONNER DES FOURNISSEURS ET CONDUIRE DES PROJETS D’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE LA CHAINE LOGISTIQUE

• Processus Achats
• Management de la performance / Six Sigma et Lean
• Management et méthodes de travail (métiers et acteurs du secteur)(agile, scrum, prince…)

UE3 : GERER LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES

• Techniques de négociation
• Achats et développement durable et éthique achats
• Modes de transport logistique (transport et entreposage)
• Droit appliqué aux achats et management des opérations douanières

UE4 : CONTRÔLER LA PERFORMANCE ACHAT ET PILOTER DES ACTIVITES LOGISTIQUES

• KPI et analyse financière
• Introduction à la gestion budgétaire et tableaux de bord

UE5 : MANAGER LES EQUIPES INTERNES ET EXTERNES ET GESTION DES RH

• Gestion des talents : identifier et organiser les compétences

UE6 : ÊTRE EXPERT DE L’EVOLUTION DES ACHATS LOGISTIQUE

• Scope 1,2,3 , les périmètres du bilan carbone
• Environnement géopolitique
• EXCEL
• RPS, QHSE et QVT
• Initiation aux politiques et contrôles qualité

UE7 : SAVOIR DEVENIR : Se construire avec les autres

• Développer son empathie
• Projet associatif : action humanitaire, environnementale ou sociétale
• Interculturalité et altérité
• S’ouvrir aux autres : échanges et partage

UE8 : EXPERIMENTER ET DECOUVRIR

• Visite terrain
• Projets professionnels

Durée de la formation : 490 heures. Ce volume comprend les heures de face à face pédagogique, de travaux de groupe, d’e-learning et d’événements liés à la formation tels que les conférences.

UE1 : ÉLABORER LA STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT

• Stratégie Achats
• Connaissance et étude de marché
• Gestion d'un portefeuille de catégories achats
• Les bonnes pratiques du métier d'acheteur
• Planification du cycle d'achat

UE2 : SELECTIONNER LES FOURNISSEURS

• Stratégie de sourcing
• Gestion des appels d'offre
• Management du risque fournisseur
• Définition et gestion de contrats

UE3 : GERER LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS

• Négociation et relation fournisseurs
• Droit et achats internationaux
• Business English

UE4 : CONTROLER LA PERFORMANCE ACHAT

• Performance financière de la fonction achats
• Gestion coopérative de la qualité

UE5 : MANAGER LES EQUIPES INTERNES ET EXTERNES

• Manager son service et ses équipes
• Evaluation et gestion des compétences

UE6 : ÊTRE EXPERT EN ACHATS

• EXCEL avancé
• Achats opérationnels et projet
• Appel d'offre - Marchés publics
• Achats et équipements lourds
• Digitalisation de la fonction achats
• Responsabilité sociétale de l'entreprise et ESG (environnement, social et gouvernance)

UE7 : SAVOIR DEVENIR : Se projeter et passer à l’action

• Self management ou comment se manager soi-même
• Devenir un manager responsable
• Les grands enjeux citoyens de la transformation climatique
• Diversité et handicap : label Handimanager de Companieros
• Manager les autres, manager la différence

UE8 : EXPERIMENTER ET DECOUVRIR

• Visite terrain
• ESG Guest

Durée de la formation : 490 heures. Ce volume comprend les heures de face à face pédagogique, de travaux de groupe, d’e-learning et d’événements liés à la formation tels que les conférences.

Passerelles :

Cette formation propose des passerelles vers des formations liées à la supply chain mais aussi à l’entrepreneuriat et au métier de consultant dans les domaines de spécialités concernés.

Equivalences :

Si vous avez déjà obtenu un titre RNCP d’un niveau et d’une spécialité similaire vous pouvez demander une équivalence totale ou partielle.

Blocs de compétences :

Si vous n'obtenez pas le titre RNCP, sachez toutefois que si vous avez validé l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.