UE1 : DEFINIR UNE STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT ET ORIENTATIONS OPERATIONNELLES DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- Veille internationale et étude de marché
- Enjeux et perspectives fonction achat et supply chain
- Approvisionnement et gestion des stocks et des flux
- SetOP
UE2 : SELECTIONNER DES FOURNISSEURS ET PILOTER UN PROJETS D’OPTIMISATION DES PROCESSUS DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- Processus Achats
- Management de la performance / Six Sigma et Lean Mngt et méthodes de travail (métiers et acteurs du secteur)(agile, scrum, prince…)
UE3 : GERER LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES
- Techniques de négociation
- Achats et développement durable et éthique achats
- Modes de transport logistique (transport et entreposage)
- Droit appliqué aux achats et management des opérations douanières
- Business English
UE4 : CONTROLER LA PERFORMANCE ACHAT ET PILOTER DES ACTIVITES LOGISTIQUES
- Introduction à la gestion budgétaire et tableaux de bord
- KPI et analyse financière
UE5 : MANAGER LES EQUIPES INTERNES ET EXTERNES ET GESTION DES RH
- Gestion des talents : identifier et organiser les compétences
UE6 : ÊTRE EXPERT DE L’EVOLUTION DU SECTEUR ACHATS LOGISTIQUE
- Initiation aux politiques et contrôles qualité
- Environnement géopolitique
- Scope 1,2,3, les périmètres du bilan carbone
- EXCEL
- RPS, QHSE et QVT (outils de prévention pour l’inclusion)
UE7 : SAVOIR DEVENIR : Se construire avec les autres
- Développer son empathie
- Projet associatif : action humanitaire, environnementale ou sociétale
- Interculturalité et altérité
- S’ouvrir aux autres : échanges et partage
UE8 : EXPERIMENTER ET DECOUVRIR
- Visite terrain
- Projets professionnels
- ESG Guest : cycle de conférences
Durée de la formation : 490 heure. Ce volume comprend les heures de face à face pédagogique, de travaux de groupe, d’e-learning et d’événements liés à la formation tels que les conférences.